Din virksomhed vokser, og du får flere medarbejdere. Lige i starten, kunne du kontrollere alt, men i takt med at virksomheden bliver større, så må du slippe ansvaret.
Denne overgang kan for mange være svær, men det er nødvendigt, hvis du vil have succes.
Det kræver at du får bygget en god infrastruktur op i virksomheden, og at du ændre din position i virksomheden fra at være en del af den daglige drift til en mere strategisk rolle.
Vi har i denne artikel samlet de forskellige faser du vil gå igennem og hvordan du får succes med overgangen.
